среда, 29 сентября 2010 г.

Встреча Дмитрия Медведева со студентами Даляньского института иностранных языков


 Во время посещения Центра русского языка Даляньского института иностранных языков.
Даляньский институт основан в 1964 году. В настоящее время в институте ведётся преподавание английского, японского, русского, немецкого, французского, корейского, арабского, испанского, итальянского, португальского и китайского языков. В институте обучается более 20 тысяч студентов, в том числе 900 иностранных студентов (более 300 из них – россияне).
В марте 2007 года на базе института по решению Министерства образования Китая и Федерального агентства по образованию России был создан Российско-китайский центр студенческих обменов. Вузу присвоен статус учебного заведения, где готовят высококвалифицированных специалистов, а также научно-исследовательского центра по международному сотрудничеству в области стандартов образования XXI века.
В настоящее время в институте обучается около 500 будущих русистов, коллектив преподавателей состоит из 20 человек. В 1986 году ДИИЯ получил право на открытие магистратуры по специальности «русский язык». Здесь готовят не только специалистов со знанием языка, но и преподавателей русского.
Факультет русского языка ДИИЯ заключил 15 партнёрских соглашений с российскими научно-образовательными учреждениями, активно развивает связи с вузами Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Владивостока, Хабаровска, Читы, Иркутска, Комсомольска-на-Амуре, Волгограда, Белгорода. За последние три года ДИИЯ принял более 1000 российских студентов, которые изучали китайский язык.
В октябре 2010 года при участии фонда «Русский мир» на базе ДИИЯ открыт Центр русского языка. В ДИИЯ в рамках Года русского языка в Китае в 2009 году состоялись российско-китайский форум ректоров вузов, международный научный симпозиум, всекитайский конкурс русского языка.

***
Во время посещения Центра русского языка Даляньского института иностранных языков. 
Д.МЕДВЕДЕВ: Дорогие друзья, я очень рад побывать у вас. Уже 40 лет Даляньский институт иностранных языков славится подготовкой специалистов в самых разных языках, и, конечно, в области русского языка, что для меня особенно приятно. Сюда приезжают стажироваться специалисты из самых разных краёв, областей, и впоследствии они отправляются в нашу страну. Поэтому со многими из них, я надеюсь, мы увидимся через некоторое время уже и в Российской Федерации.
Когда я сейчас шёл по кампусу института, то, конечно был впечатлён тем, как выглядит сегодня Даляньский институт иностранных языков, какие условия здесь созданы для изучения различных языков. И, конечно, мне очень приятно, что госпожа Сунь Юйхуа также училась когда-то в том университете, который заканчивал и я, – в Ленинградском государственном университете. Это означает, что у нас общая alma mater, общие представления о том, как изучать науки.
Конечно, очень важно и то, что мы в последнее время стали уделять особое внимание изучению наших языков – в прошлом году в Китайской Народной Республике проходил Год русского языка, в этом году в Российской Федерации проходит Год китайского языка. Тяга к изучению обоих языков очень серьёзная. Тысячи людей – и молодых, и уже достаточно взрослых – изучают языки, и на самом деле сейчас и в России китайский язык становится одним из самых популярных. В общем, есть основания считать, что те начала, которые появились в последнее время в изучении языков, то внимание, которое мы уделяли этому процессу, я имею в виду лидеров двух стран, не останется без отклика.
В вашем институте созданы прекрасные условия для изучения русского языка, есть Центр русского языка, для изучения других языков. Я уверен, что после окончания института все присутствующие здесь студенты и аспиранты будут востребованными специалистами, будут работать и у себя дома, и ездить в другие страны. И, конечно, мы очень ждём вас в России, для того чтобы развивать партнёрские отношения, существующие между Китаем и нашей страной. Для этого нужны постоянные двусторонние обмены, студенческие обмены, стажировки. Всё это и есть, собственно, студенческая и аспирантская жизнь, она мне тоже не понаслышке знакома, я достаточно много времени проработал в качестве преподавателя. Так что всем присутствующим здесь – и студентам, и аспирантам, и преподавателям – я желаю больших успехов в изучении русского и других языков.
Я думаю, что этого достаточно для вступительного слова, так что, если у вас есть желание пообщаться, задать какие-то вопросы, я в вашем распоряжении. Пожалуйста.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, от лица всех студентов факультета русского языка горячо приветствуем Вас в нашем вузе. Русский язык в Китае в последние годы набирает популярность, и все, кто здесь есть, уверены, что сделали правильный выбор. Может быть, у Вас найдутся какие-то слова, которые могли бы убедить китайскую молодёжь в нужности и перспективности изучения русского языка?
Д.МЕДВЕДЕВ: Во-первых, я уверен, что вас уже в этом убеждать не надо. Вы понимаете нужность и перспективность, раз этим занимаетесь. Поэтому вы можете и сами найти нужные слова. Но на самом деле русский язык в Даляньском институте иностранных языков изучается с 1970 года – уже сорок лет. Но очевидно и то, что такой уровень преподавания, размах, технические возможности для изучения русского языка, а, самое главное, уровень коммуникации, появились только в последние годы. Я этому очень и очень рад. Потому что всё-таки, знаете, одно дело учить русский язык по книжкам – это одна ситуация, а другое дело – просто нажать на кнопку компьютера или телевизора и увидеть канал на русском языке, где идёт прямая трансляция на русском языке. Или просто приехать в Россию, что ещё лучше на самом деле. Поэтому условия все, для того чтобы изучать русский язык, у вас созданы. Ещё раз скажу: они превосходные, я вас просто с этим поздравляю. Думаю, что вы должны быть благодарны всем, кто создал такой прекрасный университет. А что касается того, в чём основная перспектива изучения русского языка, мне кажется, здесь ответ очевиден: в нашей дружбе, в наших отношениях стратегического партнёрства, которые существуют между нашими странами. У нас огромные связи: торговые, экономические, инвестиционные, гуманитарные, культурные. И это предопределяет необходимость знать русский и китайский языки. Тот, кто знает русский язык, я в этом абсолютно уверен, без работы остаться не должен.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, все мы знаем, что в современном мире знание иностранных языков – это жизненная необходимость. Многие из нас планируют продолжать образование и по другим, неязыковым направлениям, в том числе мечтаем учиться в России. А как Вы считаете, какие специальности в этом случае можно было бы считать самыми перспективными? Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Изучение иностранного языка – это действительно некая ступенька в образовании любого человека, какой бы язык он ни учил – русский, английский, французский. Само по себе это определяет его культурный облик. Он получает доступ к сокровищам литературы на том или ином языке, он получает возможность общаться со своим коллегами, сверстниками, со студентами из других стран. Это так называемая, если хотите, предквалификация, особый статус, который может быть хорошим стартом для получения других знаний. Что же касается других знаний, то при наличии хорошего владения, например, русским языком или каким-то другим, совершенно очевидно, что можно заниматься и другими проблемами, можно изучать инженерные науки, юриспруденцию, экономику, что само по себе тоже для любого человека очень и очень полезно. Поэтому такой симбиоз или синтез между знанием русского языка, иностранных языков и профессиональными знаниями как раз, мне кажется, будет определять будущее любого современного человека в XXI веке. Иностранный язык и профессиональные знания – основа будущего.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, мы следим за Вашими выступлениями на российском телевидении и знаем о том, что в России взят курс на модернизацию. Хотелось бы спросить, как Вы представляете модернизацию в системе образования? Какое оно – образование XXI века?
На встрече с преподавателями и студентами Даляньского института иностранных языков. 

Д.МЕДВЕДЕВ: Очень важный вопрос и для России, и для Китайской Народной Республики. Современная система образования, конечно, должна быть, во-первых, интересной, во-вторых, она должна быть устремлённой в будущее, должна создавать возможности для того, чтобы переходить на новые уровни образования как за счёт самостоятельной подготовки, так и за счёт помощи со стороны преподавателей, профессуры. И в-третьих, на мой взгляд, современная система образования должна быть, с одной стороны, прикладной, а с другой стороны – фундаментальной. И здесь нет противоречия, мы живём в очень практическую эпоху, когда знания необходимо применять на практике, и если человек обладает хорошими знаниями, то он может построить хорошую карьеру, иметь хорошее будущее, хорошую работу, зарабатывать деньги, в общем, выстроить планы на годы вперёд. Поэтому знания должны быть практическими, они не должны быть абстрактными. Но в то же время эти знания должны быть фундаментальными, то есть они должны позволять современному человеку ориентироваться в пространстве. Потому что жизнь настолько многообразна, а пространство современное настолько пронизано информационными потоками, что невозможно чувствовать себя уверенно, допустим, обладая познаниями только в одной сфере. Всё равно есть зоны пересечения. И в этом плане мы должны все понимать, что каждый из нас учится всю жизнь. Какие бы блестящие познания ни были даны в университете, жизнь развивается, мы должны быть готовы к переменам. Кстати, готовность к переменам относится и к нашим традициям, и к традициям тысячелетней китайской культуры, и к традициям российской культуры. Вообще готовность к переменам – это, мне кажется, черта современного образования и черта современного человека. Если мы выстроим такую систему образования, то она имеет очень хорошее будущее. Мы в России сейчас занимаемся модернизацией образования, мы создаём новые инновационные университеты, мы создаём новые школы, мы стараемся заниматься высокими технологиями. Собственно говоря, этим же вы занимаетесь здесь, у себя дома, и в этом плане, мне кажется, весьма преуспели. Даже само посещение Даляньского института иностранных языков показывает, каким может быть и должен быть в конечном счёте современный университет. Это большой кампус (мне как раз только что показывали, как выглядит Даляньский институт), прекрасные учреждения для образования, прекрасные здания с кабинетами (у вас это лингафонные кабинеты, другие кабинеты), естественно, интернет, который должен быть везде. Все другие опции для образования: это условия для отдыха и условия для занятий. Комфортабельные общежития, возможность погулять, как это существует у вас, мне рассказали, есть озеро, я его пока не видел, но мне обещали его показать, и до моря тут всего десять минут ходьбы. Так что в этом плане вы счастливые студенты, у вас превосходные условия для учёбы.
Вот это и есть современное образование.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, у меня тоже вопрос. В процессе изучения русского языка мы познакомились с самыми разными пословицам и поговорками – красочными, глубокими, интересными. Скажите, пожалуйста, есть ли у Вас какая-нибудь любимая народная мудрость, которая помогает Вам в работе и в жизни?
Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я думаю, что по количеству пословиц и поговорок Вы уже обогнали меня, поскольку, когда люди изучают русский язык, первое, что они должны запомнить, – это пословицы и поговорки, идиомы, так сказать, которые обогащают речь, делают её более цветной, более красочной. Но Вам, как студентам, я могу пожелать, может быть, следовать известной русской мудрости о том, что без труда не выловишь и рыбку из пруда. Вот это точно и это очень характерно для китайских студентов, которые изучают русский язык и другие языки. Вы много трудитесь, и Вы – молодцы.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, у меня есть вопрос. Мы знаем, что Вы неоднократно посещали КНР. Кажется ли Вам Китай далёкой, непонятной, даже экзотической страной? Или здесь есть что-то такое, что напоминает Вам о Родине?
Д.МЕДВЕДЕВ: Есть. Это Вы. Вы говорите со мной на том же языке, обладаете знаниями о российской культуре великолепными. И если говорить серьёзно, то Китай для меня – вполне близкая страна, я здесь много раз бывал. Мне здесь комфортно, интересно. Я каждый раз, посещая Китай, узнаю для себя что-то новое. Китай меняется. За последние десять лет я несколько раз был в Китае. Китай очень сильно изменился. И дальше будет меняться. И это очень хорошо. И Россия будет меняться. Поэтому Китай – древняя культура, очень интересная, очень самобытная, очень популярная сейчас в Российской Федерации. В то же время Китай очень современный, развивающийся, говорящий на разных языках, в том числе и на русском языке, поэтому Китай не далёкая, а близкая страна, это наш сосед и наш друг.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, я тоже хочу спросить. Мы предполагаем, что работа Президента очень интересна, хоть и очень трудна и утомительна. Скажите, а Вы никогда не скучаете по работе преподавателя?
Д.МЕДВЕДЕВ: Скучаю, конечно. Но, как Вы правильно сказали, работа Президента очень интересная, поэтому скучать мне очень часто не приходится. Тем не менее, Вы знаете, я Вам скажу так. Навыки, полученные в университете, мне очень помогают, и навыки изучения различного материала, и преподавательские навыки. Вы же знаете, чтобы даже для того, чтобы общаться с аудиторией, нужно иметь определённый навык, определённые познания, представления, да и желание просто, поэтому тот период, когда я читал лекции, это был не худший период в моей жизни. Это продолжалось практически десять лет. Я семинарские занятия вёл, лекции читал, со студентами общался, естественно, ежедневно. Я очень многому научился. Я надеюсь, и я студентов научил чему-то, но и они научили меня. И я сейчас вспоминаю, насколько менялись студенты в тот период. Это был интересный период в жизни нашей страны. Наше общество стало более интересным, более открытым, появилась необходимость в других знаниях. И это требовало от меня мобилизации, такой вот подготовки к этим занятиям ежедневно. Это было очень полезно, поэтому то, что я делал в университете, на юридическом факультете университета, до сих пор помогает мне в деятельности Президента. Я благодарен своему университету, нашей общей с госпожой Сунь Юйхуа alma mater.
ВОПРОС: Уважаемый господин Президент, мы знаем, что Вы активный пользователь интернета, во многом законодатель мод в России в сфере высоких технологий. Пожалуйста, расскажите о своих предпочтениях в интернете, может быть, посоветуете нам что-нибудь.
Д.МЕДВЕДЕВ: Ну вряд ли я законодатель мод в этой сфере, но я не скрою, я действительно уделяю этому внимание, и более того, я считаю, что любой современный человек, в том числе и должностное лицо, чиновник, должен обладать глубокими познаниями в области информационных технологий, знать интернет, закономерности его развития, не бояться современных гаджетов, современных приборов, и, в общем, уметь ими пользоваться. Я скажу прямо, я считаю, что тот чиновник, который не умеет пользоваться интернетом, или тот бизнесмен, который не умеет пользоваться компьютером, он не имеет будущего, потому как сейчас практически весь документооборот, то есть те бумаги, которые мы готовим, которые мы посылаем друг другу, – они все существуют в электронной форме. И если человек не способен этим пользоваться, он по сути как слепой или глухой. Он не может использовать очень многие существующие сегодня возможности. Поэтому я действительно считаю, что любой современный человек должен обладать этими познаниями. Что же касается интернета, то это безбрежное пространство. Там есть очень много полезных вещей, есть вещи, которые, может быть, и не приносят пользы. Каждый выбирает для себя сам – что ему интересно. Но с учётом того, что вы студенты, вы изучаете русский язык, вы изучаете другие языки, вы изучаете другие культуры, мне кажется, очень интересными являются те сайты, которые принадлежат тем же самым университетам, академиям наук, различного рода образовательным фондам. Их сейчас очень много – это большие порталы или сайты, где размещены очень серьёзные ресурсы. И ими удобно и легко пользоваться.
Кто из нас, во всяком случае, из людей моего поколения, мог себе представить, что информацию по какой-то интересующей тебя теме можно найти буквально за тридцать секунд? Достаточно набрать в поисковике, не важно, как он называется: «Яндекс» или «Байду», какое-то слово – и сразу же выскочит информация. Раньше для этого мне нужно было пойти в библиотеку и перелопатить огромное количество книг. Это тоже неплохо и невредно, но, с другой стороны, мир очень быстрый и мобильный, и нужно быстро принимать решение. И то, что ты можешь быстро получить информацию, это очень полезно. В этом одно из достоинств интернета. С другой стороны, интернет нельзя воспринимать как просто скопище информации, там есть абсолютно фундаментальные серьёзные вещи. Есть исследования, там публикуются новые работы, появляются книги, и интернет в этом смысле создаёт дополнительные возможности для их изучения. Не говоря уже о том, что в интернете сейчас существуют самые разные интерактивные формы: возможности общаться, возможности обсуждать то, что происходит в мире, в стране, возможности обсуждать литературу, искусство – всё это просто другой уровень общения. Поэтому я бы вам порекомендовал, конечно, почаще залезать в русскоязычный интернет. Тем более что вы это можете. Я, к сожалению, не могу залезать в китайский интернет, потому что я не знаю китайского языка. Но, может быть, когда-нибудь, когда уйду на пенсию, буду потихонечку изучать китайский язык. Он не менее сложный, чем русский. Но тем не менее это очень полезный и важный язык для любого культурного человека. Поэтому залезайте в русскоязычный интернет, получайте оттуда знания о России, о русской литературе, искусстве, знаниях – вот это моя рекомендация.
РЕПЛИКА: Уважаемый господин Президент! Сегодня для всех нас – преподавателей, студентов университета – Вы не просто являетесь Президентом Российской Федерации, Вы прежде всего являетесь большим другом нашего университета. Мы глубоко уверены, что с Вашим посещением нашего университета открывается новая страница в развитии обмена между нашим университетом и вузами Российской Федерации. Думаю, что сегодняшнее общение с Вами не только для нас, присутствующих, но и для всех преподавателей, студентов нашего университета – это незабываемый на всю жизнь случай. Я хотела бы пожелать в заключение вечной дружбы между Китаем и Россией. Предлагаю ещё раз самыми бурными аплодисментами поблагодарить за посещение нашего университета Президента России, а также за его замечательное выступление.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Я ещё раз хотел бы сказать, что очень рад быть в университете. У вас прекрасный университет. И здесь созданы все условия для того, чтобы получить превосходные познания в иностранных языках. Очень надеюсь, что те, кто сегодня присутствует на этой встрече, в будущем будут проводниками российско-китайской дружбы. Будут приезжать в Россию, будут работать в самых разных сферах: в экономике, в гуманитарной сфере, в области искусства, не знаю в каких ещё сферах – жизнь подскажет, но все вы будете востребованы и все вы будете друзьями нашей страны.
Большое вам спасибо за то, что пригласили меня в университет.

Вы можете найти эту страницу по следующему адресу: http://news.kremlin.ru/news/9023 

вторник, 28 сентября 2010 г.

Оборонно-промышленный комплекс должен стать генератором инноваций

22 сентября 2010 года, 15:00, Московская область, Раменское.
Заседание Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России. Стенографический отчет.
© Фото пресс-службы Президента России 
 Заседание Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день!
У нас сегодня заседание Комиссии, которое мы заранее планировали, посвящено вопросам инновационного развития оборонно-промышленного комплекса. Тема инноваций в оборонке, с одной стороны, абсолютно органична, с другой стороны – весьма актуальна, потому что, в общем, здесь, наверное, не всё слава богу, что называется, как и в других местах. От того, насколько силён инновационный компонент в оборонном комплексе, зависит не только формирование облика Вооружённых Сил, но и развитие экономики в целом. Мы знаем, как много было сделано в прежние годы, каков потенциал инновационный оборонного комплекса был в советский период и какое он влияние оказал вообще в целом на развитие материальной базы экономики нашей страны.
Прежде чем поговорить об этой теме, я хотел бы сказать два слова в отношении того, что произошло сегодня. Хотел бы поблагодарить наше Федеральное Собрание, а также всех, кто принимал участие (членов Правительства, экспертов) в подготовке специального закона, закона об инновационном центре в Сколкове, и сопровождающих его других законодательных актов. Этот закон принят сегодня Советом Федерации и в ближайшее время пойдёт ко мне на подпись. В ходе обсуждения этого закона, надо признаться, практически все участники этого обсуждения проявили, в общем, очень редкое, но оттого приятное единодушие по поводу содержания этого нормативного акта и, естественно, важности его принятия.
Теперь возвращаюсь к основной теме. В последние годы расходы на оборонку у нас постоянно растут. Только в прошлом году предприятия отрасли получили 175 миллиардов рублей на реализацию антикризисных мер. В результате оборонно-промышленный комплекс действительно оказался одним из немногих, кто показал положительную динамику в прошлом году. Там был прирост около 9 процентов. В то же время есть очевидное слабое место – он оказался самым затратным, собственно говоря, что не удивительно. И целый ряд решений, которые недавно были приняты при моём непосредственном участии и контроле, существенно раздвигают возможности финансирования и развития оборонно-промышленного комплекса.
Хотел бы, чтобы те самые деньги, которые мы вкладываем, которые вкладывали в кризисный год до того и которые будем вкладывать сейчас, самым активным образом простимулировали в оборонном комплексе инновационную деятельность, потому как в конечном счёте, как и происходило раньше, это должно дать кумулятивный эффект.
При этом оборонно-промышленный комплекс, естественно, должен стать не только активным потребителем такого рода разработок, но и генератором инноваций, что, собственно, сегодня мне показывали здесь и что мы можем наблюдать в разных местах, к сожалению, может быть, не так активно, как нам бы этого хотелось (не везде это происходит), но тем не менее всё-таки у нас есть свои неплохие заделы. Только в этом случае мы обеспечим и конкурентоспособность в военной и технологической сферах, и модернизацию экономики, и, соответственно, должный уровень национальной безопасности в нашей стране.
Все инновационные направления, по которым наша Комиссия работает, являются приоритетными не только для гражданской сферы, но и для оборонно-промышленного комплекса. Уверен, что разработки оборонно-промышленного комплекса в области новейших медицинских, IТ-технологий, космических, ядерных исследований, естественно, даже при учёте специфики таких исследований в конечном счёте не должны замыкаться внутри отрасли, они должны быть логично вписаны в контекст развития нашей страны.
«Необходимо наладить постоянный диалог между военными и гражданскими структурами и трансферт технологий из военной сферы применения в гражданскую и наоборот».
Необходимо наладить постоянный диалог между военными и гражданскими структурами и трансферт технологий из военной сферы применения в гражданскую и наоборот. На самом деле это и сейчас происходит, может быть, даже не всегда мы это ощущаем. При этом, конечно, должны соблюдаться ограничения, установленные по вопросам безопасности. Но в то же время эти исследования всё равно соприкасаются – использование технологий так называемого двойного назначения стало повсеместным. Поэтому надеюсь, что сегодня будут представлены предложения, как организовать этот процесс.
Пока же ситуация довольно плохая, довольно тяжёлая. Как я уже говорил, по целому ряду направлений российский ОПК пока не способен отреагировать на увеличение заказов или увеличение финансирования адекватным ростом выпуска высокотехнологичной продукции.
Не буду приводить примеры по разным причинам, вы сами их знаете. Но производство по таким высокотехнологичным продуктам в оборонно-промышленном комплексе, к сожалению, в основном остаётся мелкосерийным. Мы отстаём от индустриально развитых стран и в производительности труда, что неудивительно, и в организации производства, и, к сожалению, в области контроля качества, что боком вылезает при военно-техническом сотрудничестве, приходится оправдываться, вносить коррективы.
И, конечно, отстаём в умении оперативно реагировать на рыночные вызовы. Мы знаем и то, что зачастую, не везде, конечно, но до сих пор ряд российских научно-исследовательских организаций, конструкторских бюро занимается оптимизацией советских разработок. Это, наверное, нужно делать, но нам нужны новые решения.
Напомню, что крупные интегрированные структуры оборонно-промышленного комплекса – это в большинстве своём государственные компании. В декабре прошлого года по итогам работы Комиссии было поручено разработать программы инновационного развития своих предприятий. Пока работа идёт очень слабо, и я жду подробного доклада по этому вопросу практически от всех компаний и хотел бы, чтобы этот доклад обобщило Контрольное управление.
«В стране отсутствует эффективная структура, которая бы занималась заказом так называемых прорывных исследований и разработок в интересах обороны и безопасности. Нужно подумать об организации такой структуры».
В ближайшее время будут согласованы и приняты ключевые для инновационного развития оборонно-промышленного комплекса документы: это и Государственная программа вооружений, федеральная целевая программа развития ОПК на период с 2011 по 2020 год. Об этом я уже вначале сказал, и ещё раз хотел бы подчеркнуть, что весьма не малые средства, которые выделены в рамках программы, должны быть использованы на перспективные цели, в том числе на создание высокотехнологичных производств, на создание инновационной инфраструктуры и на системную глубокую модернизацию российского оборонного комплекса – без этого просто комплексу не выжить.
В стране также, на мой взгляд, отсутствует эффективная структура, которая бы занималась заказом так называемых прорывных исследований и разработок в интересах обороны и безопасности, в том числе перспективных исследований, пусть даже весьма и весьма рисковых. Нужно подумать об организации такой структуры. Мы знаем, что подобная система неплохо зарекомендовала себя в Соединённых Штатах. Есть там такое известное агентство DARPA, есть аналоги соответствующих агентств в других странах. Причём, как известно, это уже такая банальность – многие разработки, от интернета до GPS, в итоге вышли на открытый рынок.
Думаю, что нам следует обсудить вопрос о создании подобной структуры в нашей стране. При этом нужно определить, что это за структура, каковы её организационные принципы, что она может привнести. Но сама по себе идея интересная. И сегодня, скажем откровенно, такой структуры у нас нет, даже несмотря на обилие различного рода агентств, ведомств, государственных компаний и так далее.
И, наконец, нужна тесная связь науки с предприятиями ОПК. Учёные должны быть в процессе, в курсе всех перспективных потребностей обороны и безопасности и с учётом этого формировать и свою тематику исследований.
Давайте начнём работать. Слово для выступления Министру обороны Российской Федерации Анатолию Эдуардовичу Сердюкову.
А.СЕРДЮКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Уважаемые участники заседания!
Сегодня инновации стали главным и необходимым условием дальнейшего развития боеспособности Вооружённых Сил. В закрытой части совещания уже было доложено о ходе создания перспективных образцов вооружения, которые существенным образом влияют на боевые возможности армии и флота.
Я более детально остановлюсь на применении технологий, разработанных в ходе создания этих и других видов вооружений в гражданском секторе.
В военном аспекте инноваций (слайд номер один) это перспективные научные достижения, новая техника, технологии, теории, модели, методы. Их реализация обеспечивает существенное улучшение тактико-технических характеристик и повышает экономическую эффективность модернизации и создания вооружения.
Основной документ, который определяет внедрение инновационных разработок для Министерства обороны, это Государственная программа вооружения, согласно которой мы работаем в следующих двух направлениях. Это создание перспективного вооружения, которое обладает принципиально новыми свойствами, и второе – это совершенствование существующего вооружения.
В этих целях Министерством обороны разработан перечень базовых и критических военных технологий на период до 2020 года и одобрен Военно-промышленной комиссией при Правительстве Российской Федерации. Структура данного перечня на втором слайде.
В каждой из девяти базовых технологий выделяются критические военные технологии, обеспечивающие решение принципиально новых военно-технических задач, существенный прирост тактико-технических характеристик вооружения или значительное снижение затрат на его эксплуатацию.
Всего в перечень включены 52 критические военные технологии, они определяют долгосрочные приоритеты научных исследований и разработок, связанных с созданием принципиально нового вооружения, перспективных материалов, решения в области систем управления, навигации, связи и другие.
Уже сегодня мы можем привести конкретные примеры эффективного использования инновационных технологий в рамках Государственной программы вооружения, которая позволила обеспечить существенное повышение боевых возможностей Вооружённых Сил.
Для Военно-воздушных сил завершается разработка ряда образцов авиационной техники (слайд третий), в том числе многофункционального истребителя «Су-35С», фронтового бомбардировщика «Су-34», боевых вертолётов «Ми-28Н» и «Ка-52», новых авиационных средств поражения.
Начаты лётные испытания перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации, завершаются разработки межвидового авиационного комплекса радиолокационного дозора и наведения (это «А-100»). В этой области созданы и создаются технологии изготовления полых рабочих лопаток вентилятора из титановых сплавов, сплошных лопаток из углепластика, технологии лазерного упрочения лопаток, технологии изготовления деталей из композиционных материалов на основе интерметаллидной, керамической и других типов матриц.
Эти технологии могут использоваться и в гражданской авиации – для снижения веса авиационной техники, повышения ресурса двигателей и так далее.
Для Военно-Морского Флота ведётся строительство основных перспективных образцов общего назначения: многоцелевой атомной подводной лодки, фрегата, корвета, базового тральщика. Ряд разрабатываемых при этом технологий может быть использован при создании судов гражданского флота, в том числе технология создания экранопланов большой грузоподъёмности, блочно-модульные конструкции корпусов, судовые двигатели на принципах низкотемпературной сверхпроводимости и ряд других.
На слайде показаны примеры использования в гражданской сфере технологий, создаваемых при разработке перспективных образцов военной техники сухопутных войск: артиллерийского комплекса «Коалиция-СВ», ракетного комплекса «Искандер-М», реактивных систем залпового огня «Ураган-1М» и других образцов.
Таким образом, многие инновационные решения, разработанные в рамках ГПВ, используются в гражданских секторах экономики. В целом 75 процентов военных технологий могут использоваться (и уже ряд из них применяется) в гражданской сфере – это авиация, судоходство, горнодобывающая промышленность, ликвидация чрезвычайных ситуаций. Эти и многие другие области сегодня активно используют военные инновационные технологии.
Отдельно следует остановиться на системе ГЛОНАСС. Она изначально создавалась как система военного назначения. Её применение в военной области существенно увеличивает эффективность применения ударных и огневых средств, повышает возможность управления войсками.
Система, которая была создана при активном участии Министерства обороны, сегодня так же успешно работает на нужды гражданских потребителей. Она повышает эффективность управления перевозками, обеспечение безопасности на транспорте, спасение терпящих бедствие и ряда других направлений.
Многие военные разработки использованы и в гражданском космосе. Например, спутник дистанционного зондирования земли («Ресурс-ДК») создан, по сути, при разработке космических средств разведки.
Наиболее широко в гражданской области используются достижения военной медицины (слайд пятый). Военные медицинские технологии позволили разработать более 60 новых современных иммунобиологических препаратов, вакцин, сывороток, высокоэффективных антибактериальных препаратов. Кроме того, в гражданской сфере находят применение мобильные полевые медицинские комплексы, которые могут быть незаменимыми при оказании первой помощи пострадавшим: биоактивное покрытие для ран, благодаря которому они заживают в пять раз быстрее, уникальные мягкие контактные линзы с эффектом памяти и эффективные средства остановки кровотечения.
Особо хотелось бы подчеркнуть значение военных инноваций для борьбы с терроризмом. Новейшие разработки позволяют решать задачи по обнаружению и предотвращению незаконного перемещения ядерных материалов, радиоактивных, наркотических и других опасных веществ.
Практически все инновационные наработки в военной области имеют перспективы использования в гражданских секторах экономики, вносят существенный вклад в научно-технологическое развитие государства. Но, как Вы сказали, существует ряд проблем в области внедрения инновационных проектов в Вооружённых Силах. Назову некоторые из них (седьмой слайд).
Несовершенство информационно-аналитического обеспечения системы инновационной деятельности. Многие организации имеют хорошие наработки, но нет эффективной системы обмена, что сдерживает внедрение этих инноваций.
Низкая эффективность деятельности по защите объектов интеллектуальной собственности, что приводит к бесконтрольной передаче за рубеж передовых технологий.
Устаревшая материально-техническая и производственная база предприятий ОПК, особенно в станкостроительной области.
Несовершенство системы подготовки научных кадров, старение специалистов, являющихся носителями ключевых технологий, нехватка и отток за рубеж высококвалифицированных работников.
Поэтому, на наш взгляд, в интересах инновационного развития необходимо решить ряд задач.
Первое. Разработка нормативно-правовых актов, регламентирующих вопросы взаимодействия субъектов инновационной деятельности. Необходимо активизировать совместные работы Министерства обороны и других федеральных органов исполнительной власти, Российской академии наук, высшей школы и госкорпораций, чтобы инновационные наработки эффективно использовались в перспективном вооружении и высокотехнологичной продукции гражданского назначения.
Вторая задача – реализация межотраслевых и межведомственных проектов по созданию инновационных технологий, имеющих перспективы двойного применения. Положительным примером реализации таких проектов является взаимодействие Министерства обороны с госкорпорациями «Росатом» и «Роснано». В частности, совместно с «Роснано» будет сформирована рабочая группа в ближайшее время по всем видам вооружений для определения направлений внедрения разработок в перспективные образцы вооружений и военной техники.
Третья задача – формирование новых инновационных структур с параллельно существующими предприятиями ОПК для ускорения наработки научно-технического задела по приоритетным направлениям в создании вооружения. Это системы разведки, идентификации целей, навигации, управления, связи, высокоточных средств поражения, радиоэлектронной борьбы. Как вариант формирование небольших динамичных инновационных фирм с привлечением молодых специалистов, которым через систему грантов и субсидий обеспечивается достойное финансирование, привлекательные условия работы, технически оснащённые рабочие места. Данные фирмы должны быть ориентированы как на опережающую разработку комплектующих в интересах разработчиков сложных систем вооружения, так и создания финальных образцов.
Положительные примеры такого рода уже есть. В соответствии с решением Президента России при высших учебных заведениях создаются малые инновационные предприятия, которые начинают активно сотрудничать с Министерством обороны и оборонными предприятиями.
Хорошие наработки по робототехнике имеются в МГТУ им. Н.Э.Баумана. Мы уже провели испытания отдельных образцов, которые показали перспективность их применений в Вооружённых Силах, например, робота – огневой точки, робота-разведчика. Разработки Московского авиационного института использованы при создании перспективных авиационных комплексов. Сотрудничество с Московским государственным университетом привело к появлению ряда инновационных проектов в области ядерной физики и космических систем.
Очень важно развивать такое сотрудничество, научную и учебно-производственную базу, интегрировать образовательную инновационную деятельность. Необходимо привлекать малые инновационные предприятия вузов к выполнению опытно-конструкторских работ в качестве соисполнителей.
Министерство обороны проводит работу по привлечению молодых творческих коллективов к решению важнейших задач, стоящих перед Вооружёнными Силами. Для этого утверждено Положение о грантах Министерства обороны по перспективным системам вооружённой борьбы. Есть уже первые результаты, например, в рамках этого гранта Московским институтом стали и сплавов создаётся маскировочное покрытие с использование нанотехнологий, позволяющее скрывать военную технику в широком электромагнитном спектре. У этого института и других вузов есть немало интересных разработок, которые могут существенно повысить качество военной техники и вооружения.
Одновременно необходимо готовить специалистов в области инновационного бизнеса, специалистов для малых высокотехнологических предприятий и объектов инфраструктуры и инновационной системы по следующим специализациям: биология, информационная и коммуникационная технологии, новые материалы и технологии, экономика знаний и менеджмент.
В заключение ещё раз подчеркну, инновации в военной сфере – это одно из главных условий безопасности нашей страны, поскольку в войнах будущего решающим аргументом вооружённой борьбы будет наличие у государства высокотехнологичного вооружения.
Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это абсолютно правильные слова. Я хотел бы понять, каким образом Министерство обороны и вообще Правительство будут следить за тем, насколько инновационными являются соответствующие разработки. Я не жду сейчас ответа, тем более в ряде случаев это закрытая тема. Я сказал в своем вступительном слове: деньги очень большие. И хотел бы, чтобы мы через некоторое время, когда встретимся, не обсуждали ситуацию, в которой значительная часть этих денежных средств направляется только на выпуск хорошо всем известных образцов стрелкового оружия, хотя оно нам нужно, безусловно, танков, хотя они тоже нам в определённых, наверное, объёмах нужны, естественно, новые танки, новые модели. Но надо понять, как вы будете следить именно за тем, как идут инновационные исследования, каким образом инновации заходят в оборонку. Это тонкая вещь – критерии и оценки. Тем не менее вам необходимо соответствующие методики для себя подготовить и сориентировать всех, кто входит в отрасль.
А.СЕРДЮКОВ: Хорошо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, теперь послушаем представителей отрасли. Владимир Степанович Верба – генеральный директор, конструктор концерна радиостроения «Вега».
В.ВЕРБА: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Уважаемые участники заседания!
Для предприятий ОПК инновации и технологическая модернизация сегодня – это важнейшая задача, это и новое качество продукции, её конкурентоспособность, о необходимости повышения которой год назад Вы, Дмитрий Анатольевич, ставили перед нами задачу в Реутове.
По поручению Президента Председателем Правительства был проведён ряд встреч руководства ОПК и Министерства обороны с участием генеральных конструкторов по направлениям, руководителей интегрированных структур с обстоятельным анализом реального положения дел.
Мы признаём обоснованность претензий Министерства обороны к качеству некоторых видов продукции и справедливость требований заказчика по созданию перспективных образцов техники и вооружения для реформированных Вооружённых Сил. Мы понимаем, что импорт некоторых образцов вооружения – это вынужденная мера. Наш путь – это импорт технологий, создание совместных предприятий, технологическое перевооружение ОПК. Нам сегодня жизненно необходима технологическая модернизация и инновационное развитие предприятий ОПК, чтобы разрабатывать и выпускать продукцию мирового качества. ОПК должен стать главным двигателем прогресса в России и заказчиком инноваций.
Радиоэлектронная отрасль, которая насчитывает порядка 400 предприятий, ежегодно проводит свою конференцию. И на прошлой неделе мы собирались в Томске, провели глубокий анализ и выработали некие меры по инновационному развитию нашей отрасли и определили ряд проблем. На некоторых из них я кратко остановлюсь.
Мы считаем необходимым провести тщательную увязку разрабатываемой программы вооружений с программой развития ОПК, поскольку в ней заложены финансирование отдельных работ, подготовка производства, создание приоритетных образцов техники и вооружений, что является основой технологического перевооружения, инновационного перевооружения предприятий сегодня.
Считаем целесообразным Министерству обороны, Минпромторгу более активно привлекать для формирования этих программ (их взаимоувязки) институт генеральных конструкторов и руководителей интегрированных структур. Это позволит сделать программы более реализуемыми и будет способствовать инновационному пути развития предприятий промышленности ОПК.
Особую роль в инновационном развитии ОПК играют интегрированные структуры, которые осуществляют свою деятельность на фоне институциональных преобразований устаревших до 70 процентов фондов реструктуризации активов. В работе интегрированных структур есть несколько назревших проблем, которые надо решать законодательно.
Первое. Федеральным законом об акционерных обществах не урегулированы вопросы, связанные с деятельностью акционерных обществ, входящих в интегрированные структуры в части их управления, участия в федеральных программах и так далее.
Второе. Мы бы просили и считаем целесообразным выделение средств по федеральной целевой программе развития ОПК, развитие электронной компонентной базы производить через головные предприятия концернов. Это позволит сконцентрировать ресурсы для реализации инновационных программ развития центров компетенции, а не размазывать тонким слоем по дочерним предприятиям, как это сейчас происходит.
Третье. Необходимо упростить процедуру получения, оформления участия Российской Федерации в уставных капиталах акционерных обществ хотя бы для обществ со 100-процентным государственным капиталом, какими являются сегодня концерны, поскольку получение инвестиционных средств сегодня по федеральным программам крайне усложнено. Зачастую такие средства до предприятий доходят к концу года. Мы соответствующее предложение внесли в Минпромторг и просим нас поддержать.
Идеология на предприятиях ОПК сегодня – это технология. Особое значение приобретает необходимость системного подхода к разработке и реализации программ инновационного развития интегрированных структур с учётом взаимодействия с другими участниками этой кооперации. Это позволит избежать дублирования, и это существенная экономия ресурсов. Нам понятна ответственность интегрированных структур, производителей финальной продукции как заказчиков будущей передовой отечественной компонентной базы, планируемой к реализации на наших «кремниевых фабриках», которые сегодня создаются. Именно в рамках решения этой задачи сегодня в концерне «Вега» ведётся формирование распределённой системы базовых центров системного проектирования.
Составной частью инновационного развития концерна является принятая недавно советом директором программа технического перевооружения на ближайшие три года. Она, безусловно, носит инновационный характер. Помимо оснащения разрабатывающих и производственных подразделений современными комплексными технологиями предполагается существенное расширение кооперационного взаимодействия между предприятиями на современном уровне. Это обеспечит формирование единой сквозной корпоративной системы разработки продукции в распределённой корпоративной сети с централизованными информационными ресурсами. Сегодня у нас уже успешно работают фрагменты этой идеологии. Так, в цифровом формате мы реализовали проект создания самолёта ДРЛО для Индии совместно с израильской фирмой… (неразборчиво) и уже поставили заказчику. И, как говорил Анатолий Эдуардович, успешно работаем над созданием комплекса ДРЛО «А-100». Создание такой корпоративной сети разработки и производства, конечно, задача амбициозная, аналогов в России нет. Я считаю, что мы сможем это сделать за три года.
Одной из основных проблем в инновационном развитии предприятий ОПК является подготовка кадров. В силу целого ряда известных причин мы потеряли целое поколение разработчиков. Но сегодня время ставит новые задачи, необходимость формирования новой генерации специалистов для высокоинтеллектуальной инновационной среды. У нас в концерне за последние годы накоплен определённый опыт, мы работаем с вузами. Пять кафедр ведущих вузов (Физтеха, МВТУ имени Баумана и других) у нас работают. Я одну цифру назову: каждый десятый сегодня работающий в головной компании – это либо студент, либо аспирант. Все они работают, получают деньги и создают реальный продукт. Мы довели уровень молодых специалистов с 4 процентов до 38 за время существования концерна.
Реализовали пилотный проект по обеспечению жильём, консолидировав финансовые возможности интегрированной структуры. В 2008 году в посёлок Дубки («Гусарская баллада») Московской области мы инвестировали 210 миллионов и получили в июле месяце этого года 52 квартиры с отделкой, вручили ключи нашим молодым специалистам. Проект пилотный, правильный, очень интересный, всех заинтересовал. Но, Дмитрий Анатольевич, в этом деле нам нужна, конечно, государственная поддержка. Мы просили бы Вас рассмотреть возможность субсидирования процентной ставки по ипотечным кредитам для молодых специалистов, занятых в наукоёмких, высокотехнологичных отраслях ОПК.
Мы сегодня с радостью узнали о событии по «Сколково». Вектор Президента – создание «острова высоких технологий» в Сколкове. Мы это видим. На наш взгляд, кроме ведущих мировых фирм, Дмитрий Анатольевич, следует привлекать к этому важнейшему делу и интегрированные структуры в ОПК, которые создают наукоёмкую продукцию, ведущие отечественные вузовские и университетские центры.
И ещё один важный аспект, о котором сказал сегодня Дмитрий Анатольевич. Мы обсуждали эту ситуацию в кругу руководителей интегрированных структур, генеральных конструкторов. Речь идёт о том, что инновации – это новые прорывные направления, при успешной реализации которых удаётся вырваться вперёд. Но это всегда связано с риском. Надо не бояться рисковать, на то он и риск. Чтобы обеспечить реализацию рискованных направлений, нужны нетрадиционные подходы. У американцев есть программа ДАРПА, есть другие аналоги и так далее. На наш взгляд, назрела необходимость создания такого фонда либо программы. Фондом должен управлять оперативный орган, состоящий из специалистов-экспертов высочайшего уровня. Это должны быть межведомственные профессионалы. А возглавить такой орган должен Президент Российской Федерации либо Председатель Правительства. Это поможет избежать финансовых проволочек и повысит эффективность.
Программа должна быть значимой, для этого объём финансирования должен составлять 3–5 процентов от бюджета ГПВ. Надо не бояться потратить средства на рисковые проекты. Конечно, что-то может и не получиться, но результат окупится. ОПК должен стать главным генератором изобретений и новаций. Мы хорошо понимаем, инновационные технологии – это не самоцель, а важный вклад превращения военного потенциала нашей страны в модернизацию экономики.
Спасибо за внимание.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Владимир Степанович.
По поводу упрощения участия в дочерних структурах. Вопрос вполне конкретный, надо просто понять, в чём такое упрощение видится и возможно ли это в рамках действующего законодательства, требуются ли изменения. Вы свои предложения отдавали кому-то на эту тему или нет?
В.ВЕРБА: Да, мы передали их Минпромторгу.
Д.МЕДВЕДЕВ: Получали, Виктор Борисович, нет?
В.ХРИСТЕНКО: Я, честно говоря, первый не понял вопрос.
Д.МЕДВЕДЕВ: Насколько я понял то, что сказал Владимир Степанович, речь шла именно о том, чтобы неким образом упростить процедуру участия акционерных обществ в создании дочерних компаний. Правильно я Вас понял?
В.ВЕРБА: Нет, речь идёт о получении инвестиционных средств, которые мы получаем…
В.ХРИСТЕНКО: Нет, это другое, это второе было. Это второе, это я сейчас прокомментирую. Второе – то, что Вы сказали по поводу субсидий.
В.ВЕРБА: Это было третье. А второе по поводу средств, которые мы получаем по программе развития ОПК и ЭКБ. Они получаются каждым дочерним предприятием. Мы сегодня разработали инновационные программы развития интегрированных структур. И есть центры компетенции, центры роста, которые нужно финансировать, нужно не размазывать, а дать в головную компанию для того, чтобы эта программа была реализована.
В.ХРИСТЕНКО: Дмитрий Анатольевич, если позволите, я прокомментирую.
Д.МЕДВЕДЕВ: Тогда я не до конца понял, что Вы имели в виду.
В.ХРИСТЕНКО: Вы обратили внимание на первый вопрос, который я тоже не понял о чём, а на два вторых (второй и третий) я сейчас отвечу.
Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.
В.ХРИСТЕНКО: По поводу субсидий. Действительно, на сегодняшний день законодательство в основном применяется, когда федеральный бюджет участвует в развитии, то есть в капитальных вложениях, в инвестициях через изменение, через увеличение доли его участия в основном капитале либо в акционерном капитале. И в этом смысле эта норма достаточно жёсткая по законодательству, она требует для акционерных обществ достаточно громоздких процедур – через собрания акционеров…
Д.МЕДВЕДЕВ: То есть обычные процедуры, связанные с изменением…
В.ХРИСТЕНКО: Собрание акционеров.
Д.МЕДВЕДЕВ: С изменением устава.
В.ХРИСТЕНКО: Да, для 100-процентных, было предложение, для 100-процентных акционерных обществ, принадлежащих государству, упростить ситуацию и сделать в виде субсидий. Но это достаточно непростая процедура, которая должна быть Министерством финансов, Министерством экономики акцептована, поскольку субсидия в данном случае не будет иметь как бы обратную связь в виде актива, который учтён там, – запись в реестре и так далее. Это будет безвозвратная субсидия на развитие того, что мне полностью принадлежит. И в определённой степени это беспрецедентно. Пока у нас таких вещей нет. Но, с нашей точки зрения, по крайней мере для 100-процентных акционерных обществ это вполне разумная вещь, если точно сформулировать цели, для чего даётся эта субсидия.
А вторая история – по поводу «не размазывать тонким слоем». Я просто напомню, что программа развития ОПК вообще первая в своей истории была принята в 2007 году, и она была рассчитана на 2007–2015 годы. К тому моменту, когда она формировалась и принималась, у нас интегрированных структур было очень мало. И в этом смысле она естественным образом опять-таки в силу законодательства должна замыкаться на получателе средств на развитие конкретных компаний. И эти конкретные компании, акционерные общества должны быть перечислены прямо каждая в законе о бюджете, записана каждая компания в законе о бюджете. И, собственно, в определённой степени предыдущая программа развития ОПК, она и сформировала этот листинг, перечень тех компаний, которые являются получателями. Теперь новую программу развития ОПК мы в максимальной степени делаем с учётом созданных интегрированных структур для того, чтобы не только интегрированным структурам повысить управляемость собственной площадкой, но и для того, чтобы упростить в определённой степени бюджетную технологию, чтобы сократить количество получателей.
Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно.
И последнее по поводу субсидирования процентной ставки по ипотечным кредитам. У нас же такая программа была, только она была очень ограниченного действия. В рамках национального проекта мы кое-что субсидировали по ипотечным кредитам для молодых специалистов. И была отдельная программа по Академии наук на эту тему. Надо посмотреть просто по нашим возможностям. В принципе, конечно, было бы неплохо сделать.
В.ВЕРБА: Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте другим коллегам дадим высказаться.
Геннадий Яковлевич Красников, генеральный директор НИИ молекулярной электроники и завода «Микрон».
Г.КРАСНИКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Уважаемые участники совещания!
Прежде всего я хотел бы остановиться на проблемах развития микроэлектроники, которая уже более 10 лет фактически является наноэлектроникой, так как это напрямую связано с обороноспособностью.
Изобретение интегральных схем в прошлом веке изменило мир. И за последние 50 лет микроэлектроника вошла во все сферы человеческой деятельности. Следует отметить, что на микроэлектронных решениях сегодня основано порядка 90 процентов всех инноваций. Можно сказать, что микроэлектроника – это пик современных технологий и является ярким примером человеческих возможностей, потому что уже на протяжении многих десятилетий постоянно идут дискуссии, что достигли топологических пределов и дальше невозможно. То это был 1 микрон, потом 100 нанометров, 10 нанометров.
Хотел бы отметить, что мнение большинства ведущих учёных (я к ним присоединяюсь) сводится к тому, что в ближайшие 30 лет такие темпы развития микроэлектроники в соответствии с правилом Мура будут продолжаться, и мы достигнем топологических размеров 1 нанометр и меньше.
Что это даст? В качестве примера могу сказать. Скажем, те суперЭВМ, которые сейчас устанавливаются у нас в МГУ (Чебышев, Ломоносов), в конце 30-х годов будут реализованы на одном чипе, то есть на одной микросхеме все вычислительные возможности. Безусловно, это направление играет важную роль и в обороноспособности нашей страны.
Наше предприятие является крупнейшим производителем и разработчиком интегральных схем в Восточной Европе. Примерно 44 процента всех интегральных схем с приёмкой заказчика в России – это поставка нашего предприятия. Следует ещё отметить, что мы более 20 лет поставляем нашу продукцию на экспорт. Мы имеем представительства в Шэньчжэне, в Гонконге, в Тайване и имеем представление, как конкурировать на таких рынках.
В последние годы мы провели большую работу – освоили 180 нанометров. Идёт большой проект с «Роснано» по 90 нанометрам. В конце этого года мы получим образцы. Хотел бы отметить, что это очень сложный проект даже по международным меркам, более 40 только иностранных компаний из 10 стран мира принимают участие в нём.
Хотел бы остановиться на проблемах, связанных с микроэлектроникой.
Первая проблема имеет вот какую специфику. Большая инфраструктура, работа идёт без выходных, 24 часа в сутки, остановить невозможно. Точка безубыточности – 60 процентов. Доля оборонного заказа не может составлять более 10–15 процентов, причём это не только по нам, это международные данные. Следовательно, загрузку недостающую может обеспечить только гражданский рынок. И все страны, где есть и выбрано приоритетом развитие микроэлектроники, принимают меры по созданию внутреннего рыночного спроса.
Скажем, Китайская Народная Республика приняла решение об усилении, обязательном использовании микросхем в национальных программах модернизации железных дорог, улучшения аэропортов, принят свой национальный стандарт по цифровому телевидению. Евросоюз ввёл использование чипов в паспорте, водительских удостоверениях, медицинских картах. США формируют спросы в области «умных» энергосетей, распространении «зелёных» технологий в строительстве ЖКХ.
То есть гражданский рынок в том числе является драйвером движения микроэлектроники вперёд. И мы считаем, что такие перспективные рынки в России – это в первую очередь в развитии идентификационных документов, таких, как паспортно-визовые, медицинские, универсальные карты, банковские карты и, безусловно, развитие RFID, где государство должно способствовать развитию этих направлений.
Следующая важная особенность – это так называемая кластерная система. Все микроэлектронные производства не разбросаны, их немного, они формируются в виде кластеров, где микроэлектронное производство играет системообразующую роль, где вокруг этих производств создаются сотни компаний в области инновационной деятельности, от материалов, оборудования, софта, дизайнов. Скажем, во всей Европе примерно два центра таких. Это Дрезден и Гренобль «Кроль». В Южной Корее «Чианан» – одна зона, в Японии – одна. И учитывая то, что таких зон немного, безусловно, и государство, и Евросоюз оказывают определённые льготы как по налогам, так и по энерготарифам.
У нас здесь следующая ситуация. Я хотел бы сказать, что первая проблема – энерготарифы. У нас энерготарифы на сегодняшний день выше, чем во Франции. Мы сравнивали аналогичные производства, которые есть: на 10 процентов энерготарифы выше, чем во Франции, примерно на 2 процента отстают от Германии. Они выше уже практически, чем в Соединённых Штатах Америки.
То есть мы считаем, что нужна какая-то разумная программа для таких инновационных проектов по формированию льгот на энерготарифы, потому что на сегодняшний день программы никакой нет, каждый год идёт просто рост по энерготарифам.
Следующая проблема связана c определёнными льготами. Скажем, по Зеленограду, у нас есть рядом свободная экономическая зона технико-внедренческого типа Алабушево. Рядом стоят наши производства, куда вкладываются миллиарды ресурсов, и они фактически не пользуются льготами. Поэтому, конечно, хотелось бы распространить эти льготы на такие инновационные проекты.
Следующая проблема – это создание сети дизайн-центров, о которых мы говорим, и их фактически сотни, скажем, в Соединённых Штатах Америки и в других странах. У нас здесь идёт колоссальная нехватка.
Я думаю, что использование Сколкова – это, конечно, будет главная арена, где будут десятки дизайн-центров, но нужна именно программа по созданию дизайн-центров.
И несколько слов я хотел бы сказать ещё по взаимодействию Российской академии наук с ВПК. Несмотря на всю проблемность, которая есть в Академии наук, я считаю, что даже в современных условиях накоплен положительный опыт по взаимодействию с ВПК. Если взять колоссальную программу, такую, как по стратегическим материалам, где академические институты не только провели разработки, новые материалы были освоены и сделаны, но и было фактически восстановлено производство малотоннажной химии, где фактически было узкое место для многих технологических процессов.
Дмитрий Анатольевич, Вы 15 декабря, когда были в Российской академии наук, встречались с ведущими учёными, Вами было одобрено предложение академиков по включению Академии наук в программу ВПК. На сегодняшний день подготовлена программа фундаментальных исследований специально для ВПК, для Министерства обороны. Просьба, если можно, дать поручение Минэкономразвития, Минфину ускорить утверждение этой программы, для того чтобы можно было активно Академии наук приступать к этим исследованиям.
Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Геннадий Викторович.
Насчёт быстрейшей работы с программой считаю, что это, конечно, нужно обязательно сделать. Я не знаю, в чём проблема? Разберитесь. Хорошо, я поручаю тогда Правительству.
Речь идёт о программе фундаментальных исследований, которая проводится Академией наук в интересах ВПК. Правильно?
Г.КРАСНИКОВ: Да, абсолютно такая программа.
Д.МЕДВЕДЕВ: По этой программе разберитесь. Давайте не будем сейчас дискуссий никаких проводить, просто разберитесь, потому что это действительно на самом деле важно. А остальные вещи сказанные, они, безусловно, важные и справедливые.
Николай Николаевич Кудрявцев, ректор МФТИ.
Н.КУДРЯВЦЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!
Уважаемые участники совещания!
Я в своём выступлении хотел бы остановиться на аспектах взаимодействия оборонно-промышленного комплекса и высших учебных заведений. Исторически это очень добрая как бы история, потому что она началась, наиболее развивалась в 50–60–70-е годы, когда, собственно, в Советском Союзе был создан мощнейший оборонный щит. И высшие учебные заведения активно принимали участие в этих работах, причём как фундаментальные работы, так и поисковые, сопровождающего характера, в интересах Министерства обороны. И вот уже в 90-е годы, когда был кризис, тем не менее многие высшие учебные заведения сохранили эти связи, и оборонный комплекс заказывал эти работы, что свидетельствует о том, что это были действительно серьёзные исследования, очень нужные ему.
Я хотел бы остановиться и поделиться соображениями по организации наиболее эффективного взаимодействия в современных условиях и сформулировать ряд проблем, которые, по-видимому, надо решать.
Одна из важнейших проблем развития вооружений и военной техники в России на современном этапе состоит в том, что многие ключевые разработки и конечные продукты в этой области основываются на подреставрированном прежнем научно-техническом заделе и реализуются прежним кадровым потенциалом, что объективно ограничивает появление новых прорывных идей. Поэтому любое такое научное взаимодействие с организациями ВПК должно подразумевать также инновационную подготовку специалистов для этой отрасли с последующим их закреплением в ОПК.
В современный постиндустриальный период, сопровождающийся научно-технической революцией, области информационных телекоммуникационных технологий, технологий микро- и наноэлектроники предъявляют совершенно иные требования к созданию систем вооружения и военной техники.
В первую очередь это требования качественного изменения интеллектуальной составляющей всех элементов вновь создаваемых образцов и, во-вторых, ориентация на альтернативные концепции массового поражения, избирательные поражающие факторы, основанные в том числе на новых физических принципах: биотехнических, информационных, энергетических и так далее.
Решение этих важнейших проблем может быть только путём обеспечения разработок и производства вооружений и военной техники прорывными научными и техническими идеями. При этом ясно, что на всех этапах должен применяться междисциплинарный подход, сведения и знания из различных областей естественных наук, а иногда даже и гуманитарных, начиная с обучения студентов и последующей работы специалистов.
Для нас (вузов) крайне важно понимание квалификационных требований Министерства обороны к молодым специалистам новой формации. Наиболее эффективно такая обратная связь устанавливается через проведение научно-технических разработок по заказам Министерства обороны с широким привлечением сотрудников, студентов, аспирантов на всех этапах.
Приведу данные по нашему институту. Это типичное высшее учебное заведение (таких в России по счастью не то чтобы много, но они существуют), которое было создано, в общем, в интересах оборонно-промышленного комплекса. Четверть выпускающих кафедр в настоящее время работает на обеспечение оборонного заказа. И такая же пропорция студентов и аспирантов. При этом в самом институте доля оборонного заказа во всех НИР составляет треть. Эта цифра была для меня неожиданной, просто при подготовке доклада, около 40 процентов работ, связанных с оборонкой, выполняется молодёжными коллективами со средним возрастом около 30 лет. Особенность нашего института (у других она несколько меньше): у нас за время обучения (шесть лет) студенты около трёх лет проводят в выпускающих организациях оборонного комплекса, в том числе и привлекаются к реальным работам.
В настоящее время организация гражданских исследований и разработок претерпевает существенные изменения системного плана. В первую очередь это концентрация усилий на приоритетных направлениях, сформулированных Президентом и Председателем Правительства, обеспечивающих крупные федеральные программы, фактическое воссоздание системы грантов и экспертизы, в том числе с привлечением международного научного сообщества.
Ведущие вузы (сначала это были инновационные, сейчас федеральные исследовательские университеты) интенсивно оснащаются современным оборудованием, осуществляют комплексные исследования по актуальным научно-технологическим направлениям. И, что очень важно, в них происходит формирование, новое это явление, новых амбициозных молодёжных коллективов, способных реализовывать вот те современные подходы в решении сложных научно-технических задач, которые необходимы оборонно-промышленному комплексу. Сейчас это не те высшие учебные заведения, которые были даже пять лет назад, это уже совсем другая ситуация.
Целесообразно, чтобы все эти новые реалии и инструменты были в полной мере использованы Минобороны в своих целях. Я здесь буду говорить об обратном векторе, не о гражданских разработках, которые идут из оборонных, а вот наоборот. Ключевым шагом являются создание механизма обмена информацией о текущих и перспективных потребностях в разработках Министерства обороны (это не очень сильные моменты) и координация деятельности между Министерством обороны, с одной стороны, и Минобрнауки с вузами, с другой стороны.
Необходима системная финансовая поддержка Минобороны для проведения НИиОКР вузами, привлекаемыми к работам головными исполнителями отрасли. Это важно для вузов потому, что сейчас это даёт возможность проводить опережающие исследования и разработки.
Многие разработки и технологии, разрабатываемые вузами, имеют двойное применение. И здесь видится большой резерв использования в интересах Министерства обороны гражданских разработок последнего времени, в том числе выполняемых вузами по заказам Минобрнауки и предприятий реального сектора экономики.
Координация усилий Министерства обороны и Минобрнауки в плане разработок и технологий двойного применения, информационный обмен представляется важнейшей задачей, решение которой позволит эффективно и рачительно использовать имеющийся научно-технический потенциал ведущих вузов на решение этой важной государственной задачи.
Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.
Вы можете найти эту страницу по следующему адресу: http://news.kremlin.ru/transcripts/8985

пятница, 24 сентября 2010 г.

Двадцать лет – долой! Сплав и рыбалка на Большой Уссурке

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Вот уже много лет меня и моего друга Геннадия Набережных из Тихоокеанского института биоорганической химии ДВО РАН занимала идея сплавиться с рыбалкой по Большой Уссурке (Иману), пересекая наискосок большую часть Приморья по линии Дальнегорск – Дальнереченск. В принципе, ничего сложного в этом путешествии нет, за исключением участка перед селом Мельничное. Леша Банников, патриарх приморских туристов, сказал нам: «Ребята, не суйтесь вы в эти разбои». Мы сунулись, но о «разбоях» позже.

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Погода стояла отличная, настроение – соответственное. В автобусе на Дальнегорск было тесно и душно, но наш третий спутник, Виктор Зубов, сделал все необходимое, чтобы поездка проходила в дружеской атмосфере: за время пути он сплотил вокруг себя треть пассажиров автобуса, среди которых большинство составляли женщины, так что шутки и смех не стихали всю дорогу.
Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Вечером в Дальнегорске нас встретил Валерий Двужильный – известный далеко за пределами Приморья «охотник за НЛО» и тут же предложил изменить маршрут и поехать с ним в Реттиховку. Там, в образовавшихся после выработки угля глубоких (более 100 м) искусственных озерах, он зафиксировал источник (движущийся вблизи дна) ультразвукового излучения и теперь, обзаведясь новой аппаратурой, решил его «прощупать». Предложение было интересным, но мы не «повелись», поскольку сплав по Иману был задуман нами давным-давно.
Валерий загрузил нас в свой микроавтобус и через село Тайга по лесовозной дороге повез ко «второму мосту» – плановому началу сплава. Это место, выбранное нами благодаря рекомендациям, прочитанным в интернете, расположено примерно в 70 км от Дальнегорска. Добрались мы туда уже по темноте, поставили палатку и переночевали вблизи дороги. Утром вид узкой речонки, явно не пригодной для сплава, заставил нас усомниться в правильности выбора точки отсчета. От проезжавшего мимо местного штатного охотника узнали, что мост, у которого нас высадил Валерий, – действительно второй по счету, но он расположен на речке Березовая. А нам, по его мнению, нужен второй по Иману(!) мост, поскольку все сплавляются от того места. А это еще 30 км вперед по лесовозной дороге. Ситуация осложнялась тем, что лесовозы, которые изредка появлялись на дороге, шли на свою базу всего в 7 км от места нашей ночевки. А ведь нам-то надо было гораздо дальше...
Но мы ничуть не расстроились. Путешествие успешно развивалось, мы здорово приблизились к месту начала сплава и даже узнали, что лесовозы «Ивеко» и белые «Камазы» работают в том краю, куда нам нужно. Правда следующий водитель сказал, что у той бригады сегодня отгулы, но мы твердо махали руками до тех пор, пока единственный за весь день попутный лесовоз не подобрал нас и не отвез до нужного места. Как раз, именно в этот день ему нужно было кто-знает-куда ехать, а это как раз – через второй мост!

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Само-собой, мы поняли, что небеса нас поддерживают, и решение о сплаве было верным! К тому же, как только мы высадились у заветного второго моста, невесть откуда прилетел коршун (Виктор сказал, что это был орел) и долго и эмоционально о чем-то кричал. Бывший десантник Виктор быстро нашел замысловатой формы корягу, нарек ее символом местных духов и тут же принес им жертву в виде кусочка тушенки и крови из собственной ноги, порезанной выше колена острейшим ножом отечественного производства. Заточка у ножа, как и было указано производителем, оказалась действительно очень хорошей, порез был длиной больше 10 см, к счастью неглубокий. Гена, напротив, ног не резал, но подобно Александру Македонскому (над которым так же летал орел) отважно бросился вперед, нырнув в студеные волны Имана прямо у моста (о чем горько пожалел впоследствии, но об этом позже). Мне показать свою доблесть не удалось, поскольку пришлось оказывать доврачебную помощь Виктору. Хотя… возможно, моя доблесть должна состоять в помощи людям?
На следующий день, в торжественной обстановке подготовки нашего плавсредства (ПСН-6) к спуску, я обнаружил, что мой болотный сапог выше голеностопа полностью сопрел, его резина растрескалась и от воды совершенно не защищала. Пришлось обклеить его красивой оранжевой ПСН-кой (прорезиненной тканью, срезанной с крыши плота). Кстати, плот сопрел почти так же, как и мой сапог. За многие годы прежних походов он «обзавелся» более чем двадцатью заплатами, некоторые из которых заметно «сифонили». А попавшая внутрь влага за время хранения с прошлого сплава подточила его крутые бока изнутри. Он страдал недержанием воздуха, как старенький дедушка – сами знаете чем. Когда мы сбросили его на воду, он «запузырил» со всех сторон. Дырок и протертостей было полно, к счастью, почти все они были маломощными, поэтому клеить все подряд было бессмысленно. К тому же, ну не было у нас с собой столько ткани для латок!

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Все последующие десять дней сплава мы добавляли ежедневно по две-три новенькие заплатки на самые крупные дырки, и в конце сплава плот стал выглядеть еще красочнее, чем перед стартом. Спасала «лягушка» (ручной насос), которой мы регулярно подкачивали плот. Если в начале сплава ЭТИМ мы занимались раз десять за день, то в конце пути качали практически беспрерывно. Кстати, такое упражнение неплохо укрепляет руки и грудь.

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Геннадий – старший научный сотрудник, кандидат наук, поэтому к рыбалке он подходил вдумчиво, нетривиально, как положено ученому. В первый же вечер у второго моста он соорудил кораблик (водный змей), к которому на поводках прицепил две своих лучших «мыши», оснащенных мощными тройниками, чтобы плавая всю ночь напролет кораблик, без участия своего создателя в процессе рыбной ловли, выловил хищного тайменя или хотя бы хорошего ленка, а может, даже двух. К сожалению, сильные рывки Гены для изменения положения кораблика в быстрых струях Имана привели к обрыву шнура крепления, и кораблик поплыл по реке в сторону Уссури, затем Амура и, впоследствии, вероятно, Татарского пролива. Весь следующий день мы высматривали его по окрестным берегам. Кораблик мы не нашли, но поняли, что инновации на Имане «не прокатывают», а потому впоследствии просто рыбачили на светленькую (вода в Имане темноватая) муху с подсадкой ручейником и без него. Хариус и ленок ловились вполне прилично.

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.


«Мышковать» пробовали неоднократно, но за все время удача в виде хорошего ленка улыбнулась мне лишь в третью ночь. На блесну ловилось плохо. Как оказалось, нужно было использовать «Блю фокс» белого или желто-черного цвета, а у нас их не было.
Погода радовала нас почти все время. Пару раз ночью шел небольшой дождь, а утро встречало туманом... Очень красиво, когда он, языками извиваясь между сопок, уползает вдаль! 

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

А вот ночь с 6 на 7 сентября мы запомним надолго. Шли до темноты, выглядывая подходящее для ночлега место. Остановились в устье маленького ручья, впадавшего в Иман по левому берегу. Место было глухое, угрюмое, с трудом нашли свободный пятачок среди упавших кедров и елей. Я проснулся от каких-то вспышек света, которые увидел в зашторенной палатке сквозь закрытые веки. Было три часа ночи. Разбудил друзей, вылез из палатки. Звезды сверкали как бриллианты, было холодно и очень тихо. Со стороны китайской границы небо полыхало, как в фильмах про войну. Виктор, в прошлом не раз оказывавшийся под обстрелом, сказал, что так рвутся артиллерийские склады. А если вспышки будут приближаться, то, скорее всего, это война. Представьте наше состояние: неделю не имеем никакой информации, а тут такое творится! Прислушались. Поначалу грохот был чуть слышен, потом стал нарастать. «Переносят огонь от границы», – сказал бывалый Виктор. Но понемногу стало ясно, что война отменяется, поскольку обстановка все больше напоминала приближающуюся грозу. И, наконец, «влупило» так, что нашу палатку вместе с тентом капли дождя прошибали насквозь!
Слава Богу, не война!!!
Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Сильнейший ветер не стих даже утром, после грозы. Резко похолодало, совсем близко ревели изюбры, хотя день уже начался. Вокруг стоял такой треск, как будто неподалеку развлекался великан, ломая все вокруг. По берегам Имана стоит много больших деревьев с подмытыми корнями. Метрах в тридцати от меня внезапно рухнул такой исполин, да так, что земля вздрогнула, а сердце в пятки ушло.
В середине дня мы подошли к залому. Для тех, кто «не в теме» – поясняю. Залом – это баррикада из стволов деревьев, снесенных рекой во время половодья в место с медленным течением и крутыми поворотами русла. Заломы могут полностью перегораживать реку, за десятки лет из собранных в кучу деревьев формируются острова, на сгнивших – вырастают новые деревья. Судя по внешнему виду, наш залом стоял в этом месте лет сто. 

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.


Я ушел на разведку по левому берегу, а Геннадий – по правому. Он чуть не утонул, провалившись между бревен, которые с виду выглядят устойчивыми, но могут сорваться даже при легком нажатии на них. Ну а я выяснил, что на несколько километров вперед русло практически не пригодно для обычного сплава. Залом образовал плотную «пробку» в русле на протяжении двухсот метров, а затем река разбивается на три-пять рукавчиков, каждый из которых напичкан упавшими в русло деревьями, и плыть по ним, не рискуя изорвать плот в клочья (кстати, мы их не раз видели ниже по течению), – невозможно. 
Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Так что через каждые 30-50 метров сплава нужно было бы разгружать его, вытаскивать вещи, обносить снаряжение мимо лежащих в русле (или поперек его) деревьев, затем тащить плот через кустарник, рискуя проткнуть его сучьями, к свободной воде или рубить просеку, если кусты стояли совсем тесно. Тащить на себе по берегу вдоль реки снаряжение и плот (общим весом свыше 200 кг) пока «разбои» не закончатся в нашем возрасте, когда младшему – «за пятьдесят» представлялось совсем плохим решением. Короче, предстояло выбрать путь между очень тяжелым и героическим.

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.


За последующие два дня непрерывного продирания сквозь кусты, обноса препятствий на воде, протискивания сквозь упавшие в воду деревья, заклеивания дыр в плоту, зверской работы веслами на быстрой воде во время водного слалома вокруг «топляков», работы пилой и топором, мы вымотались совершенно! Гену, наконец, «торкнуло» молодецкое купание в холодной речке – его правая рука и плечо болели так, что он шевельнуться не мог, не то, чтобы махать веслом.
Короче, «в разбои» я больше не ходок!
Тем не менее, настроение было отличное! А когда, наконец, мы добрались до села Мельничного, – почувствовали себя почти героями, ведь этот участок реки с «разбоями» народ, как правило, не проходит: рыбаки сплавляются от второго до третьего (через Иман) моста и едут домой, а особо заядлые туристы объезжают неудобный участок реки по дороге от третьего моста до Мельничного и сплавляются дальше. Кстати, в «разбоях» мы обнаружили череп необычной формы, судя по его размерам довольно большого животного. Старый, с прозеленью, но без повреждений. Удивило, что на нем не нашлось места для глазниц и зубов. Такое впечатление, что у этого животного глаз не было вовсе или они помещались на нижней челюсти. 

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

В Мельничном я пошел за хлебом, а Гена поплелся за медицинской помощью. Покупая хлеб (такого вкусного давно не ел) в местной пекарне, совмещенной с магазином, был приглашен на празднование дня ангела пекаря Валентины, по случаю чего произнес столь цветистый тост, что она затребовала доставить весь наш экипаж на «продолжение банкета». Я поблагодарил и пошел искать больного друга. Нашел его у местного фельдшера, Натальи Владимировны Денисовой, с обезболивающим уколом в ягодице и скипидарной мазью в руке, «совершенным орлом», с жаром рассказывающим о блокировании синтеза простогландинов.
Нас, мужчин, лечить очень просто: прикосновение рук симпатичного врача (женщины, естественно) творит чудеса – мы снова в форме…

Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Дальше было легче, но не намного. Витю дома ждал кобель Пират, которого сосед обещал кормить только до 8 сентября, а мы, как оказалось, из-за «разбоев» на два дня просчитались с определением срока нашего возвращения из экспедиции. Так что в ущерб рыбалке опять пришлось махать веслами, чтобы Витина животина не сдохла от голода.
По мере приближения к месту слияния Имана с Арму мы, по табличкам на прибрежных деревьях, выяснили, что плывем по территории Национального парка «Удэгейская легенда». Вскоре нас встретили его охранники, строго приказавшие предъявить разрешение на проход («Провала») и показать, что мы выловили из реки. Денег не требовали, в процессе разговора оказались вполне доброжелательными людьми, но у нас сложилось мнение, что в будущем сплав по рекам вряд ли останется бесплатным и свободным…
Тем не менее, наша экспедиция завершилась в поселке Дальний Кут вполне благополучно. Правда, оказалось, что автобус оттуда в райцентр не ходит уже несколько лет. Но нам (нас) опять повезло. Пока мы упаковывались, приехали «отдыхать» какие-то добрые люди. Их УАЗик обратно шел пустой и подхватил нас до Рощино.
В походе порой вкалывали так, что ныли все частички тела, а косточки в спине, руках и ногах болезненно цеплялись друг за друга, но настроение было – лучше некуда. Ели как «на убой», но сбросили немного лишних килограммов и, что особенно важно, пару десятков лет. Рыбы наловили не так уж много, но нам хватало: и ухи, и жареной рыбки поели вдоволь. Так что все отлично!!!
Альбом: Сплав по Большой Уссурке (Иману) 1-10 сентября 2010 г.

Александр КУЛИКОВ
Наши фотографии можно посмотреть здесь:

вторник, 14 сентября 2010 г.

«Мы впереди планеты всей!»

Команда "Приморский берег" на церемонии награждения. Стоят, слева направо: А.Ф. Щербатюк, Николай Найденко, Денис Михайлов, Игорь Туфанов, Владислав Гой, Алексей Бречко. Сидят: Евгений Кравченко, Игорь Пушкарев, Сергей Мун.

В конце июня с далеких Гавайских островов прилетела радостная весть: студенческая команда из Владивостока, составленная и подготовленная на базе Института проблем морских технологий ДВО РАН, под руководством члена-корреспондента РАН Александра Федоровича ЩЕРБАТЮКА, победила на молодежном чемпионате мира по подводной робототехнике в классе телеуправляемых необитаемых подводных аппаратов. В команду вошли пять студентов из двух ведущих приморских университетов. Игорь Туфанов и Владислав Гой из Дальневосточного государственного университета, Игорь Пушкарев, Алексей Бречко и Евгений Кравченко из Дальневосточного государственного технического университета (ДВГТУ).
Александр Федорович любезно согласился ответить на вопросы корреспондента «Дальневосточного ученого» о том, как удалось «довести студентов до жизни такой».

Наша справка: Александр Федорович Щербатюк, доктор технических наук, член-корреспондент РАН, заведующий лабораторией №44 ИПМТ ДВО РАН. Александр Федорович – специалист по разработке и использованию подводных робототехнических комплексов для исследования океана, автор и соавтор более ста научных работ. Им разработана теоретическая модель корреляционно-экстремальной навигационной системы, использующей в качестве информации данные о форме изолиний поля рельефа дна. А.Ф. Щербатюком развиты также модели и структуры систем технического зрения для подводных роботов, системы ориентирования на местности с использованием гидролокационных и видео изображений донного ландшафта. Александр Федорович – заведующий кафедрой подводной робототехники ДВГУ, член редакций двух научных журналов, диссертационного совета, научного совета РАН, региональной группы национального комитета ИФАК (International Federation of Automatic Control).

А.Ф. Щербатюк

– Александр Федорович, ранее подобных чемпионатов по подводной робототехнике не проводилось. Почему они появились сейчас?

– За последнее десятилетие в мире несравненно вырос интерес к разработке необитаемых подводных аппаратов (НПА). Это связано со значительным технологическим прогрессом в области подводной робототехники и с существенным расширением круга задач, решаемых с помощью подводных аппаратов. Многие развитые страны, особенно имеющие выходы к морю, вкладывают значительные финансовые ресурсы для создания собственных технических разработок в этой области.
Одним из видов деятельности в данном направлении является поиск новых технических решений и привлечение талантливой молодежи. Эта задача решается путем создания студенческих команд и проведения национальных и международных молодежных соревнований в разных классах подводных аппаратов. Целями соревнований являются обеспечение возможностей для талантливой молодежи проявить себя, а для профессионалов – оценить и «присмотреть» наиболее перспективных. Представители высокотехнологичного бизнеса, правительственных агентств, технических периодических изданий и научных организаций оказывают содействие в проведении соревнований посредством спонсирования, предоставления необходимого оборудования, а также добровольного участия в качестве обеспечивающего технического персонала и судей.

Участники соревнований в зале заседаний

Соревнования проводятся среди автономных и телеуправляемых НПА. В классе телеуправляемых НПА соревнования проходят под эгидой международных организаций MATE (Marine Advanced Technology Education) и MTS (Marine Technology Society) в США или Канаде. В 2006 году подобные соревнования проводились в США, в бассейне космического центра НАСА, а в 2007 году местом проведения соревнования был выбран один из самых больших в мире гидродинамический бассейн в Канаде (провинция Ньюфаундленд). Его емкость составляет около двух миллионов литров, в нем можно создавать течения и замораживать поверхность воды, а температуру воздуха внутри помещения можно поддерживать до –30°С.


Логотип соревнований 2010 MATE International ROV Competition 

– Каким образом команда из Владивостока стала участником этих соревнований?

– Идея участия в данных соревнованиях возникла у меня на международной конференции по подводным технологиям «Oceans-2006» в Бостоне, где я увидел выступление студенческой команды-победительницы того года. Российские команды до тех пор не принимали участия в этих соревнованиях, поэтому хотелось организовать и подготовить команду студентов так, чтобы достойно представить нашу страну в этих соревнованиях.
В 2008 году мы впервые приняли участие с НПА «Юниор-1» в соревнованиях, которые состоялись в Калифорнийском университете. Мы заняли 8 место из 28 команд, но это был неплохой результат. С первого раза нам удалось обойти многие ведущие научные организации, в том числе Массачусетский технологический институт (MIT), Вашингтонский университет, Калифорнийский университет и другие.

Команда ИПМТ - 2008 Сергей Мун (капитан), Николай Найденко и Юрий Дубовой

На соревнованиях 2009 года, которые проходили в Массачусетской морской академии, нам немного не повезло – во время транспортировки нашего модернизированного ТПА «Юниор-1» на соревнования его слегка повредили, и он не смог до конца выполнить задания. Тем не менее, мы стали четвертыми среди 28 команд.

Команда ИПМТ - 2009 Денис Родькин, Денис Михайлов (капитан) и Федор Дубровин

В этом году соревнования проходили в университете Хило (Гавайи, США). Заявку на участие в них подали 40 команд из США, Канады, России, Великобритании, Германии, Китая, Испании, Индии и Пакистана. Впервые от России помимо нашей – участвовала команда из Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.

Команда 2010 МГТУ им. Н.Э. Баумана (г. Москва)

При подготовке мы постарались исправить все наши прежние промахи. Состав команды полностью обновился, пришли новые сильные студенты из ДВГУ и ДВГТУ. Для участия в соревнованиях мы разработали и изготовили новый аппарат – «Юниор-2». Результаты участников соревнований отражены в итоговой таблице, а более подробно о соревнованиях, номинациях и сопутствующих мероприятиях можно узнать на официальном сайте MATE.


Итоговая таблица распределения мест участников соревнований 

– Чего (в денежном выражении) стоила эта победа, был ли спонсор у команды?

– В финансовом плане изготовление ТПА «Юниор-2» и участие в соревнованиях обошлось в 940 тысяч рублей. Большая часть средств была израсходована на оплату проезда и проживания команды во время соревнований. Финансовую поддержку команде оказали ДВГУ, ДВГТУ, ИПМТ, администрация Владивостока и молодежный комитет при администрации Президента России. 

– Победа в спорте невозможна без эмоционального подъема, а как было на соревнованиях по робототехнике? 

– Хороший рабочий настрой был в команде как в процессе подготовки к соревнованиям, так и во время соревнований. Несмотря на то, что четверо членов команды были выпускниками, и им следовало писать и защищать дипломные работы, все они активно участвовали в изготовлении и подготовке НПА к соревнованиям. Было много проблем с покупкой металла и комплектующих, изготовлением механики и электроники, разработкой и отладкой программного обеспечения. За месяц до соревнований мы объявили аврал и трудились практически по 18 часов в сутки (с учетом основной работы и учебы). Как только «Юниор-2» был изготовлен и собран, мы приступили к его отладке и совершенствованию, а также к одновременной подготовке пилотов, которые тренировались в три смены практически 24 часа в сутки. Для тренировки пилотов НПА мы купили разборный бассейн. В результате только за несколько дней до поездки на соревнования наш «Юниор-2» заработал надежно, без сбоев, и пилоты стали уверенно выполнять задания.

Во время презентации нашей команды

– Как участники команды отнеслись к своей победе? Порадовались как мальчишки, сделавшие новую игрушку, или задумали малый наукоемкий бизнес на основе новой разработки? Рассматривают победу как трамплин, который перебросит их в счастливое будущее (в России или за рубежом) или как этап трудовой биографии? Как они видят свое будущее, как относятся к военной службе? 

– Наверное, победе мы радовались как мальчишки, – все были просто счастливы. После соревнований Игорь Туфанов поступил в аспирантуру ИПМТ, Игорь Пушкарев и Евгений Кравченко собираются на военную службу. Из разговоров после соревнований следует, что ребята связывают свое будущее с работой в области подводной робототехники.

– Верхняя ступенька пьедестала покорена. Куда дальше? Что планируете для команды на ближайшие несколько лет? Или она уже выполнила свою задачу и прекратит существование? 

– Вероятно, на некоторое время мы оставим эти соревнования и попробуем принять участие в международных соревнованиях по автономным НПА. В рамках создаваемого Дальневосточного федерального университета для развития современных технических методов исследования океана мы планируем готовить разработчиков и пользователей подводных робототехнических комплексов. Ну и, конечно, мы будем набирать новых ребят в команду и готовиться к предстоящим соревнованиям.

– Можно ли «юноше, обдумывающему житье» дать совет заняться подводной робототехникой? Можно ли сказать, что во Владивостоке сложилась школа подводной робототехники? 

– Думаю, что школа подводной робототехники во Владивостоке сложилась еще в период руководства Институтом проблем морских технологий академиком РАН Михаилом Дмитриевичем Агеевым. Важной задачей является передача накопленных знаний и опыта молодежи, побудить ее работать на том же высочайшем уровне, на каком мы работали в лучшие времена при Михаиле Дмитриевиче. Надеюсь, что этому будут способствовать знания, опыт и уверенность победителей, которые они получают на международных соревнованиях. Если у молодого человека имеются серьезные базовые знания, трудолюбие и целеустремленность, а также интерес к технике, то у нас есть все условия для того, чтобы он смог проявить себя. 


Другие фотографии можно посмотреть здесь